Arnaud Rioche

Bonjour, je suis Arnaud

J'apporte des solutions expertes, et des résultats réels

J’accompagne les organisations dans le pilotage de programmes, l’efficacité opérationnelle, la gestion des coûts et la planification stratégique. Mon approche 'hands-on' transforme vos défis en résultats mesurables et vos stratégies en actions concrètes

Vos objectifs, ma mission : des résultats concrets

Program Delivery

Vos programmes stratégiques sont complexes, mal engagés, multi-sites ou critiques pour votre activité ? Je vous aide à structurer, piloter et délivrer vos projets dans les délais et budgets impartis. Gestion des risques, alignement stratégique et coordination des parties prenantes sont au cœur de mon approche pour garantir des résultats concrets

Efficacité Opérationnelle

Vous cherchez à optimiser vos processus métiers ou à améliorer vos performances opérationnelles ? Je vous accompagne dans la refonte ou l’optimisation de vos workflows pour éliminer les inefficacités, réduire les coûts, et créer une organisation agile et performante, tout en garantissant des résultats mesurables et durables

Pilotage des Coûts

Réduire vos coûts tout en préservant la qualité et en optimisant vos revenus, c’est possible. Je vous aide à analyser votre P&L, identifier des leviers d’optimisation, et mettre en œuvre des solutions durables pour améliorer votre ratio coût/revenu et maximiser votre rentabilité opérationnelle

Planification Stratégique

Vous avez une ambition stratégique, mais comment la transformer en actions concrètes et réalisables ? Ensemble, nous définissons des objectifs clairs, structurons vos priorités, et mettons en œuvre une planification adaptée pour garantir que votre stratégie se traduise en résultats mesurables et en impact réel

Je compte plus de 20 ans d'expérience professionnelle

Fondateur & CEO de C4SENSE, Senior Advisor. Rôles clés : membre par interim de la SLT et directeur de programme Business Migration chez Spendesk, COO par interim de Spendesk Financial Services, directeur de programme pour le lancement et la commercialisation de l’institution de paiement chez Spendesk, Strategic Advisor chez Twineeds, ainsi que Chief Product Officer par interim et Strategic Advisor chez Legalcluster.

C4SENSE (DEPUIS 2020)

Career Break & Formation

(2019)

Head of Technology for Global Support Functions & Digital Lead

AXA IM (2015-2018)

Responsable du conseil en efficacité opérationnelle et commerciale, co-pilotant les services de conseil. Rôles clés : directeur de programme pour la transformation Finance & Procurement chez AXA IM, mise en œuvre du contrôle interne chez CRPN/Air France, planification stratégique de Global Engineering chez BP2S, déploiement de l’excellence opérationnelle chez Natixis AM, et reporting MiFID chez HSBC Global Asset Management.

ALFI CONSULTING (2009-2015)

Strategic Planning Manager

HSBC GLOBAL AM (2006-2009)

Operational Excellence Project Director, Black Belt

HSBC FRANCE (2003-2006)

Business Consultant

ALTRAN (2001-2003)

Client Service Manager

STATE STREET (2000-2001)

  • General Management Acceleration Program

    EDHEC Business School, 2020

  • Growth Strategy

    Penn, 2020

  • Innovating with the Business Model Canvas

    University of Virginia, 2020

  • Sustainable Development

    Centrale-Supelec, 2019

  • Impact Investing

    ESSEC Business School, 2019

  • Private Equity & Venture Capital

    Universita Bocconi, 2019

  • Professional Web Designer & Developer

    Le Wagon Paris, 2019

  • Computer Science CS50x

    Harvard, 2018

  • Positive Psychology GG101x

    UC Berkeley, 2018

  • Six Sigma Black Belt

    HSBC Group, 2007

  • Master in Management & Entrepreneurship

    ESSCA School of Management, 2001

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Je suis un Leader ET un 'Doer'

Esprit d'équipe

Je mobilise les équipes autour d'un objectif ou d'une vision commune et créé une ambiance collaborative

Pragmatisme

J'aime anticiper les challenges et me baser sur des faits de façon à ne pas prendre mes désirs pour la réalité

Orientation résultat

J'aime démarrer par la définition des facteurs-clés de succès et une définition claire de l'objectif à atteindre

Leadership

Je suis à l'aise pour prendre le lead sur les sujets, fédérer autour de moi et prendre des décisions au nom de l'équipe

Résolution de problèmes

Je suis motivé par la simplification et la résolution de problèmes complexes et à fort impact

Sens de l'urgence

Je suis très flexible dans mon travail et gère facilement les changements ou les imprévus en sachant réagir vite
Arnaud Rioche

Et si on atteignait vos objectifs ensemble ?

Vous cherchez un expert pour piloter vos projets, optimiser vos processus, maîtriser vos coûts ou définir une stratégie gagnante ? Contactez-moi dès aujourd’hui pour transformer vos défis en succès