Planification Stratégique
Planifier. Exécuter. Réussir.
Ne nous contentons pas de définir votre stratégie. Exécutons-la ensemble et obtenons des résultats mesurables. J’accompagne les Directions Générales et Opérationnelles dans l’élaboration de stratégies concrètes, l’optimisation des processus décisionnels et la mise en œuvre d’initiatives de transformation. Fort de 20+ ans d’expérience, je propose des solutions adaptées et orientées résultats pour garantir votre succès
Pourquoi je pourrais vous aider à délivrer vos objectifs stratégiques
Des références
De l'écoute
De l'action
Mes références significatives en Planification Stratégique
Collaboration avec les cofondateurs de Twineeds pour formaliser un plan d’affaires sur 3 ans. Analyse approfondie des résultats, identification des opportunités d’optimisation du BFR et d’amélioration de la performance financière.
TWINEEDS (2022)
Définition de la stratégie et de la roadmap produit pour la plateforme de gestion juridique et conformité de Legalcluster. Mise en place des processus de gestion produit, optimisation des workflows de livraison client et accompagnement des Product Managers et Product Owners sur les meilleures pratiques pour une exécution autonome de la roadmap.
LEGALCLUSTER (2021-2022)
Réalisation d’un diagnostic de 6 semaines sur la stratégie, l’organisation et la gestion produit de Legalcluster. Élaboration d’un plan d’action pour améliorer la qualité de livraison et réduire le time-to-market. Présentation des conclusions et recommandations à l’équipe de direction et au Conseil d’administration.
LEGALCLUSTER (2021)
Direction des équipes à Paris et Londres, gérant 40+ applications et 50+ projets annuels dans plus de 10 géographies. Partenariat stratégique avec les dirigeants pour aligner les roadmaps technologiques sur les stratégies d’entreprise et les objectifs d’OPEX. Supervision d’un budget annuel de 12 M€ et extension du périmètre à toutes les fonctions support, l’analyse client et le digital.
AXA IM (2015-2019)
Co-fondateur et co-responsable de la branche Conseil d’une société de services IT, atteignant le seuil de rentabilité dès la première année et une rentabilité durable par la suite. Développement d’expertises en Excellence Opérationnelle et Efficacité Commerciale, incluant Lean, Six Sigma, CSP, CRM et Business Analytics pour soutenir la réussite des clients.
ALFI CONSULTING (2009-2015)
Coordination de la planification stratégique pour l’Europe continentale et contribution aux reportings stratégiques pour le Comité Exécutif et le Groupe. Préparation de supports pour les Conseils de Direction, Comités Exécutifs et Business Committees.
HSBC GLOBAL AM (2006-2009)
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General Management Acceleration Program
EDHEC Business School, 2020
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Growth Strategy
Penn, 2020
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Private Equity & Venture Capital
Universita Bocconi, 2019
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Sustainable Development
Centrale-Supelec, 2019
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Impact Investing
ESSEC Business School, 2019
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Professional Web Designer & Developer
Le Wagon Paris, 2019
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Positive Psychology GG101x
UC Berkeley, 2018
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Master in Management & Entrepreneurship
ESSCA School of Management, 2001
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Mes autres compétences
Program Delivery
Efficacité Opérationnelle
Pilotage des Coûts
Et si on transformait vos ambitions en actions concrètes ?
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