Pilotage des coûts
J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur cost/income ratio. J'ai une approche pragmatique visant à optimiser les dépenses sans détruire de valeur et à analyser systématiquement l'impact des solutions envisagées sur la marge opérationnelle
Pourquoi je pourrais vous aider à optimiser votre P&L
Une méthode éprouvée
Une approche multidisciplinaire
Les coûts, et les revenus
Mes références significatives en pilotage des coûts
Support à la Direction Générale dans l’optimisation de la base de coûts de l’entreprise et dans sa préparation de levée de fonds (Série A)
LegalTech, 2022
Analyse des coûts de support du système d’information des fonctions supports, génération d’une économie de 15% par l’offshoring des fonctions non core-business
Gestion d'actifs, 2017-2018
Réduction des coûts de la comptabilité fournisseur par la réduction d’effectifs (Livres III, V), l’offshoring des activités non essentielles localement et la définition avec les RH d’une politique d’outplacement des salariés impactés. Génération d’une économie de 700K€ p.a. et réduction des délais de paiement de 70%
Banque, 2008-2009
Pilotage de la transformation de la DSI en organisation par services partagés. Mise en place des catalogues produits, des conventions et règles de refacturation, des analyses d’écarts sur le P&L des entités métiers et des fonctions de gouvernance. Définition et mise en place d’une politique de réduction des prix unitaires de 10% p.a. Mise en place de centres d’excellence centralisant au niveau mondial le service ayant le meilleur rapport coût/qualité
Gestion d'actifs, 2006-2007 et Banque, 2004-2006
Redéfinition de la politique d’Achats de prestations IT. Revue des contrats-cadres, diminution du nombre de sociétés référencées et du nombre de headcounts externalisés. Génération d’une économie de 4M€ en 3 ans
Banque, 2003-2006
-
General Management Acceleration Program
EDHEC Business School, 2020
-
Growth Strategy
Penn, 2020
-
Innovating with the Business Model Canvas
University of Virginia, 2020
-
Private Equity & Venture Capital
Università Bocconi, 2019
-
Master in Management & Entrepreneurship
ESSCA School of Management, 2001
Pour aller plus loin
Optimiser son Running Cost avec une Organisation en Services Partagés
Qu’est-ce qu’une organisation en services partagés ? Le fonctionnement en services partagés permet de transformer les fonctions support de l’entreprise, habituellement considérées comme des centres de coûts, en fournisseurs de services internes. Chacun de ces fournisseurs internes a une liste de services disponibles, et chacun de ces services...
Mes autres compétences

Et si on travaillait ensemble ?
Vous souhaitez lancer un projet d'optimisation de votre rentabilité ou réaliser un diagnostic de votre équilibre coûts / revenus ?