Management des processus
J'aide les entreprises à structurer et lancer leurs initiatives d'amélioration de leur efficacité et de leur qualité. Mon approche combine expertise méthologique et pragmatisme dans l'utilisation des outils, afin d'atteindre des résultats de manière simple, rapide et tangible
Pourquoi je pourrais vous aider à gagner en efficacité opérationnelle
Une expertise méthodologique
Une approche pragmatique
Une vision transverse
Mes références significatives en pilotage des processus
Design et implementation des processus Produit et Delivery de l’entreprise. Formation des collaborateurs Product & Tech
LegalTech, 2021-2022
Refonte du processus et du système d’information de gestion des positions clients et calcul des revenus. Analyse des problèmes existants, définition de la solution cible et implémentation mondiale
Gestion d'actifs, 2015-2016, 2010-2011, 2008-2009
Refonte du processus de gouvernance de l’entreprise et de la Balanced Scorecard (indicateurs-clés) à destination du Comité Exécutif
Gestion d'actifs, 2011
Mise en place des procédures opérationnelles et conventions de services dans le cadre du lancement de l’activité d’ETF (Exchange-Traded Funds, fonds d’investissement valorisés en temps réel et cotés) de la filiale spécialisée
Gestion d'actifs, 2011
Refonte du processus de gouvernance projets, déploiement de la méthodologie et de la boite à outils Lean Six Sigma, formalisation de la cartographie des process, définition de la feuille de route Efficacité Opérationnelle et pilotage des premiers projets
Gestion d'actifs, 2010
Définition et mise en place des processus de mise en conformité réglementaire MIFID
Gestion d'actifs, 2010
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General Management Acceleration Program
EDHEC Business School, 2020
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Six Sigma Black Belt
HSBC Group, 2007
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Master in Management & Entrepreneurship
ESSCA School of Management, 2001
Pour aller plus loin
Gagner en efficacité avec le Lean Management
Qu’est-ce que l’optimisation de processus ? L’optimisation des processus consiste à améliorer les façons de faire dans l’entreprise, de manière à gagner en performance, en productivité, en coûts ou en revenus. Un processus peut être défini comme un système d’activités employant des ressources afin de transformer des éléments entrants en produ...
Atteindre la qualité totale avec Six Sigma
Qu’est-ce que Six Sigma ? Six Sigma est un concept statistique, visant à mesurer la variation d’un processus en se basant sur les besoins du client. D’un point de vue mathématique, Six Sigma représente un processus dont la variation est si faible que le taux de défaut est de 0.0003%. Mais plus qu’un outil statistique, Six Sigma est également ...
Mes autres compétences
Et si on travaillait ensemble ?
Vous souhaitez lancer une initiative d'efficacité opérationnelle ? Créer un nouveau processus ou en optimiser un existant ? Revoir votre framework méthologique ?