Arnaud Rioche | Chef de Projets

Consultant

Gestion de projets

J'accompagne les organisations dans le pilotage de leurs projets, depuis les phases amont jusqu'à la livraison finale. Mon approche est orientée résultats, basée sur une gestion des risques efficace et sur une relation franche et transparente avec tous les acteurs

Discutons-en

Pourquoi je pourrais vous aider à délivrer votre prochain projet

De A à Z

En 20 ans, de nombreux projets gérés depuis la réflexion stratégique et le business plan, jusqu'à la livraison finale, le bilan et le passage en Business As Usual

Gestion des risques

Une identification des risques du projet dès le départ, de façon à pouvoir les suivre, les anticiper et les traiter de manière proactive et sereine

De la franchise

Les projets se passent rarement complètement comme prévu ! C'est en se disant les choses de manière franche et honnête que nous pourrons prendre les bonnes décisions

Mes références significatives en pilotage de projets

Déploiement de solutions de gestion de la rémunération différée et de gestion de la paie dans 15 géographies

Gestion d'actifs, 2015-2017

Pilotage du projet de transformation du système d’information Finance & Procurement, déploiement de la solution retenue sur 10 géographies

Gestion d'actifs, 2012-2015

Pilotage du déploiement de la solution de comptabilité Coda Financials dans la filiale de gestion Retail. Alignement de la clé et des règles comptables avec celles de la maison-mère

Gestion d'actifs, 2010

Pilotage du déploiement de la solution CRM Siebel en Europe Continentale et mise en place des procédures associées

Gestion d'actifs, 2006-2009