Je suis Consultant en Management Sénior
En 20 ans de carrière dans le Conseil, l'Industrie Financière et l'Entreprenariat, j'ai pu acquérir une forte expertise en Management et une multidisciplinarité qui me permet de m'adapter à toute situation

Mon savoir-faire
Mon savoir-être
Esprit d'équipe
Pragmatisme
Orientation résultat
Leadership
Résolution de problèmes
Sens de l'urgence
Mon parcours
Fondateur & CEO, Consultant Sénior
C4SENSE, depuis 2020
Co-Fondateur, CEO & Interim CTO
OURIO, depuis 2020
Head of Technology for Finance, Legal, HR and Procurement & Digital Lead
AXA INVESTMENT MANAGERS, 2015-2019
Head of Operational & Commercial Efficiency
ALFI, 2009-2015
Black Belt, Strategic Project Manager
GROUPE HSBC, 2003-2009
Management Consultant, missions pour le compte de BNP Paribas et Société Générale
ALTRAN, 2001-2003
Project Manager, Communications & HR
STATE STREET, 2000-2001
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General Management Acceleration Program
EDHEC Business School, 2020
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Growth Strategy
Penn, 2020
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Innovating with the Business Model Canvas
University of Virginia, 2020
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Sustainable Development
Centrale-Supelec, 2019
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Impact Investing
ESSEC Business School, 2019
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Private Equity & Venture Capital
Università Bocconi, 2019
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Professional Web Designer & Developer
Le Wagon Paris, 2019
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Computer Science CS50x
Harvard, 2018
-
Positive Psychology GG101x
UC Berkeley, 2018
-
Six Sigma Black Belt
HSBC Group, 2007
-
Master in Management & Entrepreneurship
ESSCA School of Management, 2001
Mes publications récentes
Optimiser son Running Cost avec une Organisation en Services Partagés
Qu’est-ce qu’une organisation en services partagés ? Le fonctionnement en services partagés permet de transformer les fonctions support de l’entreprise, habituellement considérées comme des centres de coûts, en fournisseurs de services internes. Chacun de ces fournisseurs internes a une liste de services disponibles, et chacun de ces services...
Atteindre la qualité totale avec Six Sigma
Qu’est-ce que Six Sigma ? Six Sigma est un concept statistique, visant à mesurer la variation d’un processus en se basant sur les besoins du client. D’un point de vue mathématique, Six Sigma représente un processus dont la variation est si faible que le taux de défaut est de 0.0003%. Mais plus qu’un outil statistique, Six Sigma est également ...
Atteindre et améliorer sa rentabilité grâce à des ateliers de Value Hunt
Qu’est-ce qu’un atelier de Value Hunt ? Un atelier de Value Hunt est une initiative intensive, visant une augmentation durable de la rentabilité et/ou de la création de valeur de l’entreprise. Partant d’un diagnostic de la chaîne de valeurs de l’entreprise, l’objectif est de déterminer quels sont les produits et charges, internes ou externes,...

Et si on travaillait ensemble ?
Vous avez un besoin nécessitant un apport extérieur qui saura vous apporter expérience, résultat, bienveillance et bonne humeur ?